Успішні кейси наших клієнтів:
Рекрутинг спрямований на для результати бізнесу
Проблема клієнта: Нечіткий профіль кандидата → помилковий найм → втрата часу, зростання витрат і затримки в адаптації. Команда буксує, результати — страждають.
Наш підхід: Ми провели детальний аналіз потреб компанії, посадових обов’язків і корпоративної культури. Сформувавши профіль ідеального кандидата, ми забезпечили відповідність між вимогами ролі та навичками кандидатів. Завдяки структурованому підходу вдалося зменшити ризики й підвищити точність найму.
Результат:
Правильний кандидат — успішне закриття з потрібною експертизою.
Оперативний найм — рекрутинговий процес оптимізовано, що мінімізувало затримки.
Успішна адаптація — новий працівник одразу інтегрувався в команду та швидко почав приносити цінність компанії.
Синхронізувавши рекрутингову стратегію з бізнес-потребами, ми оптимізували процес найму, заощадивши компанії час та ресурси. Професійний найм — це шлях до довготривалого успіху!
Трансформація мотивації та утримання персоналу завдяки HR-консалтингу
Проблема клієнта: Висока плинність кадрів через непрозору оплату та відсутність системи нематеріальної мотивації. Працівники йшли, залученість падала, витрати на рекрутинг зростали.
Наш підхід: Ми провели глибокий аналіз системи нарахування зарплати та внутрішніх комунікацій. Виявили непрозорі правила у розрахунках заробітної плати та відсутність чіткості в розподілі бонусів. Розробили план комунікації з працівниками, систему КРІ з чіткими критеріями та програму нематеріальної мотивації.
Результат:
Плинність кадрів знизилась удвічі — працівники відчули турботу компанії та власну цінність.
Зросла задоволеність працівників — прозорість у зарплаті та бонусах підвищила довіру й залученість.
Зниження витрат на рекрутинг — стабільність команди дозволила суттєво скоротити витрати бізнесу.
Завдяки впровадженню справедливої, прозорої та чітко прокомунікованої системи компенсацій ми допомогли компанії сформувати вмотивовану та лояльну команду. HR-рішення, що ведуть бізнес до успіху!
Легкий старт в Україні для міжнародної IT-компанії
Проблема клієнта: Іноземна IT-компанія планувала відкрити юридичну особу в Україні. Компанія не орієнтувалась у місцевих регуляціях і процедурних деталях. Без чіткого плану дій процес загрожував затримками, порушеннями вимог законодавства й неочікуваними витратами.
Наш підхід: Спираючись на глибоку експертизу в українському законодавстві та багаторічний досвід в операційному консалтингу, ми розробили структурований план дій із трьома адаптованими варіантами відкриття юридичної особи.
Результат:
В Україні за 3 місяці — вихід на ринок швидко й без хаосу.
Прийняття рішення — маючи чітке розуміння витрат, ризиків і варіантів локацій, клієнт обрав оптимальну юридичну структуру.
Операційна стабільність — постійна експертна підтримка забезпечила безперебійний запуск бізнесу та відповідність місцевому законодавству.
Завдяки чіткості, стратегічним рекомендаціям і практичній підтримці ми допомогли клієнту впевнено вийти на український ринок. Експертний консалтинг, що перетворює виклики на можливості!